Με το βλέμμα στραμμένο στην έκβαση του deal για την εξαγορά της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις από τον όμιλο της ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ο Όμιλος AKTOR, ανακοίνωσε χθες ιστορικό ρεκόρ κερδοφορίας, κύκλου εργασιών με εντυπωσιακές αυξήσεις και ανεκτέλεστου στα 4,8 δισ., ως αποτέλεσμα της στρατηγικής που ξεδιπλώνεται εδώ και περίπου τρία χρόνια από την εξαγορά της Intrakat, υπό την ενορχήστρωση του ισχυρού άντρα της εισηγμένης Αλέξανδρου Εξάρχου.
Τριπλάσιο κύκλο εργασιών, εξαπλάσιο EBITDA, αύξηση κερδοφορίας και βελτίωση επιμέρους χρηματοοικονομικών στοιχείων, για την οικονομική χρήση του 2024, με το ανεκτέλεστο να διαμορφώνεται στα 4,8 δισ. ευρώ, αποτελούν τα βασικά στοιχεία των χθεσινών αποτελεσμάτων τα οποία περιλαμβάνουν και την ενσωμάτωση της κατασκευαστικής ΑΚΤΩΡ που εξαγοράσθηκε από την ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Η πλήρης ενσωμάτωση της ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ στο σύνολο του έτους, ένα ιδιαίτερα δυναμικό Β’ εξάμηνο, η επιτάχυνση των κατασκευών μεγάλων έργων και η βελτίωση της απόδοσης του Ομίλου, οδήγησαν ώστε κύκλος εργασιών να τριπλασιαστεί προσεγγίζοντας ε τα 1,3 δισ., σημειώνοντας αύξηση κατά 205%, σε σχέση με το 2023 ξεπερνώντας τις αρχικές εκτιμήσεις της διοίκησης και φθάνοντας μια ανάσα από τον στόχο του 1,4 δισ. που έχει τεθεί για το 2025.
Παράλληλα, το προσαρμοσμένο EBITDA του Ομίλου σχεδόν εξαπλασιάστηκε, με κέρδη 89 εκατ. (+456%). Ο Όμιλος AKTOR πέτυχε κερδοφορία σε όλα τα επίπεδα, με τριπλάσια μεικτή κερδοφορία ύψους 124 εκατ. (+206%). Παράλληλα, ο Όμιλος εξασφάλισε ισχυρά ταμειακά διαθέσιμα ύψους 149 εκατ. και ίδια κεφάλαια ύψους 173 εκατ., καθώς και χαμηλό καθαρό δανεισμό (102 εκατ.), επίδοση που αντανακλά υγιή χρηματοοικονομική διάρθρωση και ετοιμότητα για επενδύσεις και επέκταση σε νέους τομείς.
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου AKTOR, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου δήλωσε:
«Τα οικονομικά μας αποτελέσματα τεκμηριώνουν ότι στον Όμιλο AKTOR κάνουμε πράξη όλα όσα λέμε. Το 2024 πετύχαμε τον τριπλασιασμό του κύκλου εργασιών μας και τον εξαπλασιασμό του EBITDA, ξεπερνώντας, μάλιστα, τις αρχικές μας προσδοκίες.
Διαθέτουμε ισχυρή κεφαλαιακή και ταμειακή βάση, αλλά και χαμηλό δανεισμό, χαρακτηριστικά που μας επιτρέπουν να επιταχύνουμε εξαγορές ύψους €2 δισ. που έχουμε ανακοινώσει, εκ των οποίων άνω του €1 δισ. θα υλοποιηθεί εντός του έτους.
Εργαζόμαστε σκληρά και με συνέπεια για την υλοποίηση του στόχου μας για pro forma EBITDA ύψους €184 εκατ. το 2025 και €430 εκατ. το 2030, αντίστοιχα.
Το 2025 θα είναι η χρονιά του εταιρικού μας μετασχηματισμού, ο οποίος βρίσκεται σε εφαρμογή και προχωρούμε εντός του έτους σε αποσχίσεις τεσσάρων κλάδων του Ομίλου με στόχο την καθετοποίηση των δραστηριοτήτων μας, τη μεγαλύτερη ευελιξία και τις ενδοομιλικές συνέργειες. Είμαστε εξαιρετικά ικανοποιημένοι από την πορεία μας μέχρι σήμερα, καθώς μέσα σε 2,5 χρόνια δημιουργήσαμε έναν Όμιλο με εξαπλάσιο κύκλο εργασιών, διευρυμένες δραστηριότητες και κερδοφορία. Και είμαστε σίγουροι ότι η στρατηγική μας για το αύριο θα δικαιώσει τις επιλογές μας».
Σημειώνεται ότι εκτός από την επιχειρούμενη απόκτηση της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις από την ΕΛΛΑΚΤΩΡ, η AKTOR έχει σε εξέλιξη και την απόκτηση του πακέτου ακινήτων 582 εκατ. ευρώ από την Prodea, ενώ από τη διοίκηση είναι ανοιχτό το ενδεχόμενο και για νέες κινήσεις.
Το ανεκτέλεστο του Ομίλου AKTOR ανέρχεται σήμερα σε 4,8 δισ. στο οποίο περιλαμβάνονται 400 περίπου έργα, ανάμεσα στα οποία ορισμένα εμβληματικά που βρίσκονται σε εξέλιξη, όπως τα σιδηροδρομικά έργα της γραμμής Brasov – Simeria στη Ρουμανία, ο τερματικός σταθμός πετρελαίου στη Φουτζέιρα, η διαχείριση του Μετρό και του Τραμ στην Ντόχα, το έργο ΣΔΙΤ Καλαμάτα – Μεθώνη, ο Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης (ΒΟΑΚ) και το Riviera Tower, αλλά και νέα προς κατασκευή ή ανάληψη έργα, όπως οι Φοιτητικές Εστίες Κρήτης, τα οδικά και σιδηροδρομικά έργα αποκατάστασης στη Θεσσαλία και πολλά ακόμη.
Το 2024 η AKTOR υπέγραψε συμβάσεις αξίας άνω του μισού δισ. ευρώ, στις οποίες περιλαμβάνονται πολύ σημαντικά έργα, όπως η κατασκευή του φράγματος Τσικνιά στη Λέσβο, η λειτουργία και συντήρηση της Εγνατίας Οδού, τα εγγειοβελτιωτικά έργα της Αιτωλοακαρνανίας κτλ. Επίσης, ήταν μία χρονιά παράδοσης πολύ σημαντικών έργων υποδομής, όπως – μεταξύ άλλων - το Μετρό Θεσσαλονίκης, που άλλαξε για πάντα τη Θεσσαλονίκη, ο αυτοκινητόδρομος Καλλονή - Σίγρι στη Λέσβο, το αναβαθμισμένο ΟΑΚΑ Altion Arena και η Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων της Θήβας.
Η ενίσχυση του ανεκτέλεστου των έργων του Ομίλου και η έναρξη μεγάλων έργων που έχει αναλάβει, τα οποία έχουν υψηλό περιθώριο κέρδους, σε συνδυασμό με την επιτάχυνση στην απορρόφηση των κονδυλίων του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF), αναμένεται ότι θα ενισχύσουν σημαντικά τα αποτελέσματα στο προσεχές μέλλον.
Παράλληλα, το 2024 ξεκίνησε η υλοποίηση της στρατηγικής συμφωνίας συνεργασίας με τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες για κοινές επενδύσεις στον χώρο των ΑΠΕ, της δημιουργίας καθετοποιημένων θυγατρικών για κάθε κλάδο δραστηριότητας του Ομίλου (Κατασκευές, ΑΠΕ, Real Estate, Συμμετοχές – Παραχωρήσεις και Διαχείριση Εγκαταστάσεων) και σημαντικών εξαγορών, οι οποίες σταδιακά ολοκληρώνονται σήμερα (Prodea, έργα ΑΠΕ, Oceanic Group of Companies, ΕΝΤΕΛΕΧΕΙΑ) για να ενισχύσουν το χαρτοφυλάκιο του Ομίλου, μέσα από επενδύσεις ύψους 2 δισ. ευρώ.
Συγχρόνως, το 2024 ήταν το έτος που ξεκίνησε ένα δραστικό σχέδιο ψηφιακού μετασχηματισμού του Ομίλου, με στόχο τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος που θα επιτρέπει την παρακολούθηση της λειτουργίας και βασικών μεγεθών των θυγατρικών σε πραγματικό χρόνο, περιορίζοντας σημαντικά τον κίνδυνο του ανθρώπινου λάθους σε βασικές διαδικασίες και παράλληλα θα ενδυναμώνει τον συστηματικό έλεγχο, τη διαφάνεια, την πληρότητα της πληροφόρησης και τη γρήγορη λήψη αποφάσεων. Το συγκεκριμένο σχέδιο έχει ξεκινήσει να υλοποιείται και στις πέντε θυγατρικές του Ομίλου και αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του 2026.
Η πρώτη Δήλωση Βιωσιμότητας
Επιπλέον, αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι μαζί με τις οικονομικές καταστάσεις για το 2024 εκδίδεται η πρώτη Δήλωση Βιωσιμότητας στην ιστορία του Ομίλου, η οποία είναι πλήρως εναρμονισμένη με τις απαιτήσεις της Οδηγίας CSRD της Ευρωπαϊκής Ένωσης και αποτυπώνει τα ουσιαστικά θέματα που σχετίζονται με την επιχειρηματική του δραστηριότητα, προσεγγίζοντάς τα τόσο από την πλευρά της σημαντικότητας αντίκτυπου (impact materiality) όσο και από την πλευρά της χρηματοοικονομικής σημαντικότητας (financial materiality).
