Σε μια εποχή όπου οι επιχειρήσεις καλούνται να αναθεωρήσουν τον ρόλο τους όχι μόνο ως φορείς οικονομικής ανάπτυξης αλλά και ως παράγοντες θετικής κοινωνικής και περιβαλλοντικής επίδρασης, η περίπτωση του Οργανισμού Λιμένος Πειραιώς Α.Ε. συνιστά ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα επιτυχημένου μετασχηματισμού.
Ο Πειραιάς, ως ο μεγαλύτερος λιμένας της χώρας και πύλη εισόδου προς τη νοτιοανατολική Ευρώπη, υπήρξε για δεκαετίες ένας δυναμικός – πλην παραδοσιακός – κόμβος διακίνησης εμπορευμάτων και επιβατών. Σήμερα, η ΟΛΠ Α.Ε. αποδεικνύει πως η εξέλιξη της λιμενικής δραστηριότητας μπορεί να συμβαδίσει με ένα ολιστικό μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης, στηριζόμενο σε τρεις αλληλένδετους άξονες: το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση.
Υπεύθυνη ανάπτυξη με διεθνή απήχηση
Οι εντυπωσιακές οικονομικές επιδόσεις της ΟΛΠ Α.Ε. για το 2024 – σύμφωνα με τα επίσημα δημοσιευμένα οικονομικά στοιχεία – είναι το αποτέλεσμα ενός στρατηγικού σχεδίου στο πλαίσιο μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής.
Η επένδυση στην ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών, η διαρκής τεχνολογική ανανέωση και η ενίσχυση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας συνθέτουν το πλαίσιο ενός λιμένα που λειτουργεί με διεθνή πρότυπα. Η σημαντικότερη ίσως διαφοροποίηση, ωστόσο, έγκειται στο γεγονός ότι η ΟΛΠ Α.Ε. λειτουργεί πλέον με πλήρη επίγνωση της επίδρασής της στο κοινωνικό και φυσικό περιβάλλον.
Το τέλος ανταπόδοσης 3,5% που αποδίδεται κάθε χρόνο από τα έσοδα της εταιρείας στους παραλιμένιους δήμους Πειραιά, Σαλαμίνας, Κερατσινίου - Δραπετσώνας και Περάματος αποτελεί ένα διαρκές αναπτυξιακό εργαλείο για τις τοπικές κοινωνίες. Το λιμάνι δεν είναι πλέον ένας απομονωμένος βιομηχανικός χώρος, αλλά ένας ζωντανός, συνδεδεμένος οργανισμός που συνεισφέρει έμπρακτα στην πρόοδο των γύρω περιοχών.
Shutterstock
ESG ως συνειδητή στρατηγική επιλογή
Η ΟΛΠ Α.Ε. ανέδειξε την υιοθέτηση των αρχών του ESG ως βασικό στοιχείο της ταυτότητάς της. Η κοινωνική υπευθυνότητα περιλαμβάνει στοχευμένες και υποδειγματικές δράσεις για την ενίσχυση του πολιτισμού, της παιδείας, του αθλητισμού και της οικογένειας, όπως η πρωτοβουλία για την έκδοση ελληνικού παιδικού λογοτεχνικού έργου στην κινεζική γλώσσα, συγκεκριμένα του αυτοβιογραφικού μυθιστορήματος και πιο γνωστού έργου του Μενέλαου Λουντέμη, «Ένα παιδί μετράει τ' άστρα».
Ξεχωρίζει επίσης και η παραχώρηση κρίσιμων υποδομών σε δημόσιους φορείς. Χαρακτηριστικό παράδειγμα για αυτό αποτελεί η παραχώρηση συνολικής έκτασης 13.761 τ.μ. στο Υπουργείο Πολιτισμού για την ανέγερση μουσείου εναλίων αρχαιοτήτων.
Αλλά και στο περιβάλλον, η ΟΛΠ Α.Ε. προχώρησε σε συγκροτημένες ενέργειες μετρήσιμης επίδρασης: φωτοβολταϊκός σταθμός, παρακολούθηση και μείωση εκπομπών ρύπων, πρόγραμμα για το θαλάσσιο και ατμοσφαιρικό περιβάλλον, αναπλάσεις πρασίνου και σχεδιασμός πρόληψης και αντιμετώπισης περιπτώσεων ρύπανσης.
Η απόκτηση του τίτλου «Eco Port» επιβεβαιώνει την προσήλωση της εταιρείας στην περιβαλλοντική αριστεία, ενώ οι δράσεις αυτές ευθυγραμμίζονται πλήρως με τους στόχους της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας και της στρατηγικής για μηδενικές καθαρές εκπομπές έως το 2050.
Προσφορά και φιλανθρωπία
Σε μια εποχή που η κοινωνική συνοχή δοκιμάζεται, η έννοια της προσφοράς αποκτά νέο, βαθύτερο νόημα - όχι ως περιστασιακή πράξη φιλανθρωπίας, αλλά ως διαρκής στάση ευθύνης. Για την ΟΛΠ Α.Ε., η κοινωνική υπευθυνότητα δεν αποτελεί τυπική υποχρέωση· είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ταυτότητά της και τη μακρόχρονη σχέση της με την πόλη, το λιμάνι και τους ανθρώπους της.
Για την ΟΛΠ Α.Ε. η προσφορά εκφράζεται σταθερά και με συνέπεια: με τη διανομή χιλιάδων δωροεπιταγών σε οικογένειες που το έχουν ανάγκη, με τη σταθερή ενίσχυση των κοινωνικών παντοπωλείων στους παραλιμένιους δήμους, με τη διαρκή υποστήριξη των «συσσιτίων αγάπης» της Ιεράς Μητρόπολης Πειραιώς.
Παράλληλα, επενδύει στο μέλλον, επιβραβεύοντας την αριστεία με υποτροφίες και χρηματικά βραβεία και στηρίζοντας τη νέα γενιά στη διαδρομή της προς τη γνώση και την προοπτική. Μέσα από ουσιαστικές συνεργασίες με δήμους, φορείς και θεσμούς, η ΟΛΠ Α.Ε. χτίζει γέφυρες εμπιστοσύνης, συνέχειας και κοινωνικής συνοχής. Δίνει περιεχόμενο στην έννοια της εταιρικής υπευθυνότητας και αποδεικνύει στην πράξη ότι οι επιχειρήσεις μπορούν - και οφείλουν - να στέκονται δίπλα στην κοινωνία, όχι μόνο ως οικονομικοί παράγοντες, αλλά ως ενεργοί και υπεύθυνοι πολίτες.
Το ανθρώπινο δυναμικό στο επίκεντρο
Η ΟΛΠ Α.Ε. έχει επιλέξει ένα μοντέλο διακυβέρνησης που επενδύει συστηματικά στο ανθρώπινο κεφάλαιο. Οι συνθήκες ασφάλειας, ο διάλογος, η διαφάνεια και οι ευκαιρίες ανάπτυξης για τους εργαζομένους συνθέτουν μια κουλτούρα που δεν περιορίζεται σε τυπικές υποχρεώσεις, αλλά αντανακλά μια σύγχρονη και συμπεριληπτική διοίκηση.
Η αναγνώριση των προσπαθειών της ΟΛΠ Α.Ε. αποδεικνύεται ποικιλοτρόπως όπως με την ένταξη της εταιρείας στον ESG Δείκτη του Χρηματιστηρίου Αθηνών και η αναγνώρισή της για 3η συνεχόμενη χρονιά ως μία από τις πιο βιώσιμες εταιρείες στη χώρα μας. Ισχυρές ενδείξεις του αντίκτυπου που έχει η στρατηγική της εταιρείας.
Shutterstock
Από τον παραδοσιακό λιμένα σε κόμβο βιώσιμης και συνεργατικής ανάπτυξης
Η πορεία της ΟΛΠ Α.Ε. αποτυπώνει μια συνολική μετατόπιση στον τρόπο με τον οποίο νοείται η λιμενική ανάπτυξη στην Ευρώπη. Ο Λιμένας Πειραιά έχει εξελιχθεί σε ένα νέο, σύγχρονο και πολυεπίπεδο οικοσύστημα με υψηλή κοινωνική και περιβαλλοντική αξία.
Σε αυτό το πλαίσιο γίνεται ξεκάθαρο ότι η υιοθέτηση των ESG αρχών δεν αποτελεί τροχοπέδη στην επιχειρηματική απόδοση, αλλά αντίθετα, οδηγεί σε ένα πιο σταθερό, πιο αξιόπιστο και – τελικά – πιο βιώσιμο μέλλον.
