Το υβριδικό μοντέλο εργασίας είχε σημαντική απήχηση μεταξύ των εργαζομένων στην Eurobank. Το 81% των εργαζομένων που είχαν τη δυνατότητα να το εφαρμόσουν, το υιοθέτησαν επιλέγοντας να εργαστούν 2 ή κατ’ εξαίρεση 3 ημέρες την εβδομάδα από το σπίτι. Ανάλογα με τη Γενική Διεύθυνση στην οποία εντάσσονται οι εργαζόμενοι, το ποσοστό συμμετοχής στο υβριδικό μοντέλο, κυμαίνεται τελικά από 75%-95%.
Περίπου 2800 εργαζόμενοι της Eurobank, επέλεξαν το υβριδικό μοντέλο σε σχέση με τους 6500 εργαζομένους συνολικά στην Τράπεζα. Δυνατότητα επιλογής είχαν περίπου 3500 εργαζόμενοι καθώς οι 3000 εργαζόμενοι σε θέσεις δικτύου που η φυσική τους παρουσία είναι απαραίτητη, δεν είχαν τη δυνατότητα επιλογής.
Έτσι η Eurobank γίνεται η πρώτη τράπεζα που εφαρμόζει, σε σταθερή πλέον βάση κι όχι λόγω έκτακτων συνθηκών, τον συνδυασμό εργασίας από το γραφείο και εργασίας από το σπίτι. Στο πλαίσιο του υβριδικού μοντέλου εργασίας προβλέπεται η δυνατότητα ψηφιακής αποσύνδεσης των εργαζομένων από το σύστημα, για να διαφυλάσσεται ο προσωπικός χρόνος εκτός ωραρίου εργασίας, καθώς και κατά τη διάρκεια των αδειών τους.
Η πολιτική τηλεργασίας της Eurobank διαμορφώθηκε με βάση την ισχύουσα νομοθεσία όπως προκύπτει από το άρθρο 67 του ν. 4808/2021 και τη νέα Συλλογική Σύμβαση Εργασίας Τραπεζών - Ο.Τ.Ο.Ε 2022-2024. Αυτό σημαίνει ότι η υιοθέτηση του υβριδικού μοντέλου γίνεται οικειοθελώς κι όσοι το επιλέγουν μπορούν να εργαστούν από την κατοικία τους για δύο ή κατ’ εξαίρεση τρεις εργάσιμες ημέρες την εβδομάδα από το σπίτι τους.
Επίσης η δυνατότητα τηλεργασίας ορίζεται σύμφωνα με τη φύση και το αντικείμενο της εργασίας του κάθε εργαζόμενου και υιοθετείται από τις μονάδες της Τράπεζας στις οποίες δεν απαιτείται η φυσική επαφή με τον πελάτη.
