Υπάλληλος του DOGE περιγράφει την εμπειρία του στο Τμήμα - «Δεν λειτουργούσε αρμονικά»
AP/Jose Luis Magana
AP/Jose Luis Magana
Techcrunch

Υπάλληλος του DOGE περιγράφει την εμπειρία του στο Τμήμα - «Δεν λειτουργούσε αρμονικά»

Ο Σαχίλ Λαβίνια δημοσίευσε ένα ημερολόγιο, στο οποίο αφηγείται την εμπειρία του ως μέλος του DOGE του Ίλον Μασκ. Η θητεία του ήταν μικρή, μόλις 55 ημερών, ωστόσο μας δίνονται νέες λεπτομέρειες σχετικά με τον προσωρινό κυβερνητικό οργανισμό που δημιουργήθηκε με το εκτελεστικό διάταγμα του Τραμπ.

Ο Λαβίνια εντάχθηκε στο DOGE στα μέσα Μαρτίου ως μηχανικός λογισμικού για το υπουργείο Υποθέσεων Βετεράνων (VA).Αυτό που ξεχωρίζει από τον απολογισμό του είναι η έκπληξή του για το γεγονός ότι η κυβερνητική υπηρεσία με 473.000 υπαλλήλους είχε αυστηρούς κανόνες σχετικά με το ποιος θα μπορούσε να αποτελέσει στόχο μιας απόλυσης, και γρήγορα έμαθε ότι όλα τα πράγματα στο VA δεν ήταν τόσο αναποτελεσματικά όσο φανταζόταν. Παραπονέθηκε επίσης ότι η ίδια η DOGE δεν λειτουργεί 100% αρμονικά. 

Ως εθελοντής που δεν λάμβανε μισθό, του ανατέθηκε αμέσως να εντοπίσει τις «σπάταλες» συμβάσεις και τους ανθρώπους που θα έπρεπε να απολύσει ο VA. Αλλά εξεπλάγη όταν ανακάλυψε ότι πτυχές όπως η αρχαιότητα και η ιδιότητα του βετεράνου καθόριζαν ποιος θα μπορούσε να στοχοποιηθεί. Κατά την άποψη του Λαβίνια, η απόδοση θα έπρεπε επίσης να ληφθεί υπόψη.

Παράλληλα, ανέφερε ότι «η DOGE δεν είχε καμία άμεση εξουσία. Οι πραγματικές αποφάσεις προέρχονταν από τους επικεφαλής των οργανισμών που διορίστηκαν από τον πρόεδρο Τραμπ, ο οποίος ήταν σοφό να αφήσει το DOGE να ενεργήσει ως ''εξιλαστήριο θύμα'' για τις αντιδημοφιλείς αποφάσεις».

Ουσιαστικά το ίδιο γεγονός κατήγγειλε και ο Μασκ αυτήν την εβδομάδα στη Washington Post. Ο Μασκ περιέγραψε το DOGE ως το «μαστίγιο» της Ουάσινγκτον, το οποίο κατηγορείται για κάθε αντιλαϊκή απόφαση.

Επειδή οι αποστολές του DOGE δεν απαιτούσαν πολύ χρόνο, ο Λαβίνια είπε ότι εργάστηκε σε έργα που τον ενδιέφεραν, συμπεριλαμβανομένης της αναμόρφωσης του UX του ήδη χρησιμοποιούμενου chatbot του VA που βασίζεται στο LLM.

Είπε ότι δημιούργησε έναν αρκετά μεγάλο κατάλογο πραγμάτων κατά τη διάρκεια της θητείας του, η οποία κράτησε λιγότερο από ένα δίμηνο, αλλά δεν είχε την ευκαιρία να κάνει τεράστια έργα, όπως «τη βελτίωση του UX σχετικά με την υποβολή αιτήσεων αναπηρίας των βετεράνων ή την αυτοματοποίηση/επιτάχυνση της επεξεργασίας των αιτήσεων».

Και, όπως έγραψε, «δεν κατάφερα ποτέ να πάρω έγκριση για να παράξω κάτι που θα βελτίωνε πραγματικά τις ζωές των Αμερικανών - ενώ παράλληλα θα εξοικονομούσε χρήματα για τον Αμερικανό φορολογούμενο».

Του δόθηκε, ωστόσο, η άδεια για να δημιουργήσει ένα εργαλείο που σάρωσε εσωτερικά PDF για όρους «που σχετίζονται με DEI, ταυτότητα φύλου, πολιτικές COVID, πρωτοβουλίες για το κλίμα, συνεργασίες ΠΟΥ», καθώς και εργαλεία που χρησιμοποιούσαν LLM για την ανάλυση συμβάσεων και ένα εργαλείο για την κατασκευή οργανογραμμάτων.

Παράλληλα, άσκησε κριτική σχετικά με την έλλειψη οργάνωσης στο ίδιο το DOGE. «Αναρωτήθηκα γιατί δεν υπήρχε ένα συγκεντρωτικό εγχειρίδιο λογισμικού DOGE με όλες τις γνώσεις μας - συνολικά, εξεπλάγην από την έλλειψη ανταλλαγής γνώσεων εντός του DOGE. Φαινόταν ότι κάθε μηχανικός ξεκινούσε από το μηδέν». είπε.

Απομακρύνθηκε με συνοπτικές διαδικασίες από το DOGE την 55η ημέρα, αφού συζήτησε σχετικά με τον ρόλο του με έναν δημοσιογράφο του Fast Company. «Με έδιωξαν από το DOGE», έγραψε. «Λίγο μετά τη δημοσίευση, η πρόσβασή μου ανακλήθηκε χωρίς προειδοποίηση».

Σε εκείνη τη συνέντευξη, ωστόσο, είπε επίσης ότι η ενασχόλησή του με το VA τον δίδαξε ότι, ενώ ήταν αργή σαν μια γιγαντιαία επιχείρηση, εξακολουθούσε να «λειτουργεί».

Πηγή: Techcrunch