Η έννοια της γεωπολιτική ισχύος για τις επιχειρήσεις δεν αφορά πλέον μόνο την παρακολούθηση των εξελίξεων, αλλά τη συστηματική ενσωμάτωσή τους στον σχεδιασμό, στη διαχείριση κινδύνων και στην αξιοποίηση νέων ευκαιριών. Σε αυτό το περιβάλλον, οι οργανισμοί που καταφέρνουν να συνδέσουν τη γνώση με την πράξη, αποκτούν ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ενισχύοντας την ανθεκτικότητα και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξή τους.
Στο πλαίσιο αυτό κινήθηκε η συζήτηση με θέμα «Building Geopolitical Muscle: How Companies & Organizations Turn Insights Into Strategic Advantage», στο 11o Φόρουμ των Δελφών 2026, με συμμετέχοντες τους Φωκίωνα Καραβία, διευθύνοντα σύμβουλο της Eurobank, Nikolaus Lang, Managing Director and Senior Partner; Global Leader - BCG Henderson Institute; Global Vice Chair - Global Advantage Practice, The Boston Consulting Group, Γιάννη Παπαχρήστου, διευθύνοντα σύμβουλο, Growthfund, και Βασίλη Αντωνιάδη, Managing Director & Senior Partner, Boston Consulting Group (BCG), Ελλάδα (συντονιστής).
Στην παρέμβασή του, ο Φωκίωνας Καραβίας εστίασε στο πώς η ελληνική κρίση διαμόρφωσε την κουλτούρα διαχείρισης κινδύνων στο τραπεζικό σύστημα και πώς αυτή επηρεάζει τη σημερινή ανθεκτικότητα. Όπως σημείωσε, ο τραπεζικός τομέας παραδοσιακά εστίαζε στη διαχείριση ρευστότητας και πιστωτικών κινδύνων, ωστόσο μετά την κρίση του 2008 το κανονιστικό πλαίσιο ενίσχυσε σημαντικά την πειθαρχία και την αποτελεσματικότητα του κλάδου. Τα τελευταία χρόνια, όμως, οι κίνδυνοι αυτοί επηρεάζονται ολοένα και περισσότερο από εξωγενείς παράγοντες, όπως η πανδημία, ο πόλεμος Ρωσίας-Ουκρανίας και οι εξελίξεις στο Ιράν, που αναδεικνύουν την αστάθεια του γεωπολιτικού περιβάλλοντος. Ο ίδιος υπογράμμισε ότι η αφετηρία μιας οικονομίας σε περιόδους κρίσης είναι καθοριστική.
Η Ελλάδα, σε αντίθεση με το παρελθόν, διαθέτει πλέον ισχυρά δημοσιονομικά θεμέλια, με πλεονάσματα, σημαντικό ταμειακό απόθεμα και δημόσιο χρέος που εξυπηρετείται με χαμηλό κόστος. Παράλληλα, το τραπεζικό σύστημα εμφανίζεται σταθερό και ανθεκτικό, αποτέλεσμα επιλογών που ενίσχυσαν τη θωράκιση ακόμη και σε περιόδους κανονικότητας. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στον ρόλο της τεχνολογίας, η οποία λειτουργεί διττά: ως εργαλείο διαχείρισης κινδύνων αλλά και ως πιθανή πηγή νέων απειλών, ειδικά όταν αξιοποιείται γεωπολιτικά.
Η εξάρτηση των ευρωπαϊκών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων από αμερικανικές τεχνολογικές λύσεις και πλατφόρμες πληρωμών εντείνει τον προβληματισμό, σε ένα περιβάλλον όπου οι διεθνείς σχέσεις καθίστανται λιγότερο προβλέψιμες. Σε αυτό το πλαίσιο, ο διαχωρισμός επιχειρηματικών και γεωπολιτικών κινδύνων καθίσταται όλο και πιο δυσδιάκριτος.
Από τις παρεμβάσεις των κ.κ. Nikolaus Lang, Γιάννη Παπαχρήστου και Βασίλη Αντωνιάδη προέκυψε ότι η γεωπολιτική διάσταση αποτελεί πλέον αναπόσπαστο μέρος της επιχειρηματικής στρατηγικής και της διαχείρισης κινδύνων, καθιστώντας αναγκαία την προσαρμογή των οργανισμών σε ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας.
