Σε τροχιά εντατικοποίησης των επενδύσεων και υλοποίησης ενός φιλόδοξου σχεδίου έργων βρίσκεται η ΕΥΔΑΠ, την ώρα που η λειψυδρία και οι επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης αναδεικνύουν το νερό σε κρίσιμο πόρο. Η στρατηγική της εταιρείας, όπως παρουσιάστηκε και στο πρόσφατο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, βασίζεται στην ενίσχυση των υποδομών, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη διασφάλιση αποθεμάτων.
Στο ερώτημα για το πώς εξελίσσεται ο στρατηγικός σχεδιασμός και αν υπάρχουν καθυστερήσεις, ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ, Χάρης Σαχίνης, παραδέχεται ότι η κλίμακα των έργων φέρνει αναπόφευκτα προκλήσεις, ωστόσο δίνει μια συνολικά θετική εικόνα και δήλωσε στο Liberal: «Όταν υλοποιούνται 176 έργα μέσα σε μια δεκαετία, σίγουρα θα υπάρχουν κάποιες καθυστερήσεις, αλλά να πω ότι γενικά πάμε πολύ καλά. Οι απορροφήσεις είναι σε υψηλά επίπεδα και από 15 εκατ. ευρώ που ήταν πριν από μερικά χρόνια έχουμε ήδη φτάσει τα 80 εκατ. ευρώ τον χρόνο απορροφήσεις. Μάλιστα τον επόμενο χρόνο αυτό το νούμερο θα αυξηθεί και ελπίζουμε μέσα στα επόμενα τρία χρόνια να έχουμε φτάσει τα 200 εκατ. ευρώ».
Η αύξηση των απορροφήσεων συνδέεται άμεσα με τη γενικότερη επενδυτική στρατηγική της εταιρείας, η οποία κινείται προς επίπεδα άνω των 200 εκατ. ευρώ ετησίως, με συνολικό ορίζοντα έργων που φτάνει τα 2,5 δισ. ευρώ στη δεκαετία. Στόχος είναι η θωράκιση του δικτύου ύδρευσης και αποχέτευσης, αλλά και η ενίσχυση της ανθεκτικότητας απέναντι σε περιόδους ανομβρίας.
Κεντρικό ρόλο σε αυτή την προσπάθεια παίζουν οι νέες τεχνολογίες. Στην ερώτηση για το αν τα «έξυπνα» υδρόμετρα και ο ψηφιακός μετασχηματισμός μπορούν να βελτιώσουν την εξυπηρέτηση των πολιτών, ο κ. Σαχίνης ήταν σαφής: «Τα έξυπνα υδρόμετρα είναι ένα μέρος ενός συνολικού ψηφιακού μετασχηματισμού και χωρίς αυτά δεν θα μπορέσεις να πιάσεις τις διαρροές έγκαιρα. Οπότε θα υπάρχει διαφορά, γιατί θα μπορέσεις να κάνεις και προληπτικές συντηρήσεις, ώστε να μειωθεί οποιοδήποτε θέμα έχουν οι πελάτες μας με τις διαρροές».
Η μείωση των απωλειών νερού αποτελεί κρίσιμο ζητούμενο, ειδικά σε μια περίοδο όπου η επάρκεια δεν θεωρείται δεδομένη. Παρά τις πρόσφατες βροχοπτώσεις που προσέφεραν μια προσωρινή ανάσα, η διοίκηση της εταιρείας απορρίπτει κάθε ενδεχόμενο εφησυχασμού.
Στην επισήμανση ότι δεν υπάρχει περιθώριο χαλάρωσης, ο κ. Σαχίνης απαντά: «Όχι, συνεχίζουμε μέχρι να έρθουν τα αποθέματα στα επίπεδα που πρέπει να είναι κανονικά για να μην υπάρχει πρόβλημα».
Το ζήτημα της διαχείρισης των υδάτινων πόρων δεν περιορίζεται μόνο στις υποδομές και την τεχνολογία, αλλά επεκτείνεται και στη δομή του ίδιου του τομέα. Η ανάγκη για συνεργασίες και ενδεχόμενες συνενώσεις φορέων επανέρχεται στη συζήτηση, ιδιαίτερα σε ένα περιβάλλον όπου ο κατακερματισμός δυσκολεύει την αποτελεσματική διαχείριση.
Ο πρόεδρος της ΕΥΔΑΠ, Γιώργος Στεργίου, αναγνωρίζει τη σημασία αυτής της προοπτικής, τονίζοντας στο Liberal: «Νομίζω είναι μια σημαντική προοπτική, γιατί πρώτα απ’ όλα μπορούμε να πετύχουμε οικονομίες κλίμακος, αλλά η εμπειρία της ΕΥΔΑΠ αποδεικνύει ότι μπορείς να έχεις μια υπερτοπική οργάνωση, η οποία όμως να λειτουργεί επικεντρωμένη στα τοπικά ζητήματα».
Όπως εξηγεί, το μοντέλο που εφαρμόζεται στην Αττική μπορεί να αποτελέσει οδηγό και για άλλες περιοχές: «Αυτό συμβαίνει εδώ και πάρα πολλές δεκαετίες για την Αττική. Θέλω να σας θυμίσω ότι η Αττική απαρτίζεται από 60 και πλέον Δήμους, κάποιοι είναι πολύ μεγάλοι, όπως ο Δήμος Αθηναίων, αλλά υπάρχουν και μικροί Δήμοι. Παρόλα αυτά το επίπεδο εξυπηρέτησης παραμένει το ίδιο για όλους και η επενδυτική μας πολιτική επίσης αφορά όλους».
Μάλιστα, αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο επέκτασης του μοντέλου αυτού και εκτός Αττικής: «Ακριβώς το ίδιο μπορεί να συμβεί επεκτεινόμενη η αρμοδιότητα της ΕΥΔΑΠ και εκτός της Περιφέρειας Αττικής, όπως θεωρώ ότι μπορεί να συμβεί και με την ΕΥΑΘ στη βόρειο Ελλάδα».
Ένα ακόμη κρίσιμο ζήτημα αφορά στην τιμολόγηση του νερού. Παρά τις αυξημένες επενδυτικές ανάγκες, η ΕΥΔΑΠ διατηρεί χαμηλές τιμές, γεγονός που αποτελεί ιδιαιτερότητα σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Όπως σημειώνει ο κ. Στεργίου: «Καθ’ όλη τη διάρκεια της λειτουργίας της ΕΥΔΑΠ το κοστολόγιο του νερού παραμένει ιδιαίτερα χαμηλό και συνεχίζει να βρίσκεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα, ίσως τα χαμηλότερα στην Ευρωπαϊκή Ένωση». Ωστόσο, επισημαίνει ότι η διατήρηση αυτής της ισορροπίας απαιτεί συνεχή επένδυση και στρατηγική προσέγγιση: «Το νερό είναι κοινωνικό αγαθό και έτσι αντιμετωπίζεται, αλλά νομίζω ότι έχει πολύ μεγάλη σημασία πια στην εποχή που ζούμε με τα έντονα κλιματικά φαινόμενα, αλλά και με τις γεωπολιτικές απειλές που υπάρχουν, το νερό να περιφρουρηθεί και να γίνουν όλες οι απαραίτητες επενδύσεις, προκειμένου να συνεχίσουμε να παρέχουμε αδιάλειπτα το υψηλότερο ποιοτικά νερό σε όλους τους κατοίκους της Αττικής».
