Αρ. Παντελιάδης: Επενδύσεις έως 280 εκατ. ευρώ και νέο πλάνο ανάπτυξης έως το 2029

Αρ. Παντελιάδης: Επενδύσεις έως 280 εκατ. ευρώ και νέο πλάνο ανάπτυξης έως το 2029

Πριν από 65 χρόνια δύο φοιτητές συναντήθηκαν στην Γενεύη είπε συγκινημένος ο Αριστοτέλης Παντελιάδης, μιλώντας για τους γονείς του που ξεκίνησαν δειλά πριν από 50 χρόνια την ΜΕΤΡΟ Σούπερ μάρκετ με την ένωση πέντε μπακάλικων, για να φτάσει σήμερα σε ένα ευρύ δίκτυο καταστημάτων, franchise και Cash n Carry. 

Στην καθιερωμένη ετήσια συνάντηση με τους δημοσιογράφους, η διοίκηση της εταιρείας ανακοίνωσε επενδύσεις, σχέδια και βλέψεις για το απώτερο μέλλον, εκφράζοντας παράλληλα τους προβληματισμούς για τον πληθωρισμό και τις προκλήσεις στον κλάδο τους. Ο κ. Παντελιάδης ξεκαθάρισε ότι εάν κάνουν κάποια εξαγορά θα πρέπει να πληροί πολλές προϋποθέσεις και κυρίως να ταιριάζει στα μεγέθη της εταιρείας. 

Αρχικά, ο Δημήτρης Κοντός,  Γενικός Επιχειρησιακός Διευθυντής της METRO ανέφερε τον αριθμό του δικτύου που είναι: 229 My Market, 73 My Market Local, 50 Metro Cash & Carry, 14 Πρατήρια Καυσίμων και 2 Best Value (Κύπρος). Ο κ. Κοντός σημείωσε ότι «στρατηγικός στόχος του My Market είναι η ανάπτυξη του δικτύου σε όλους τους ορίζοντες, από τον Βορρά (στη Ξάνθη), μέχρι το νότο (στη Κρήτη)». Να σημειώσουμε ότι σε επίπεδο επενδύσεων άνοιξαν τρία νέα καταστήματα το 2025 και το 2026 πέντε νέα καταστήματα, μια επένδυση ύψους 42 εκατ. ευρώ. Παράλληλα έγιναν οχτώ ανακαινίσεις το 2025 και τέσσερις ανακαινίσεις το 2026, επένδυση ύψους 20 εκατ. ευρώ.  

Ο κ. Κοντός αναφέρθηκε ότι η ανάπτυξη των My Market είναι ο πρώτος πυλώνας της εταιρείας και μάλιστα σημείωσε ότι ανοίγει πάλι το κατάστημα στην Μυτιλήνη. Τα My Market Local, που λειτουργούν όπως τα παλιά μπακάλικα, αποτελούν 2ο σημείο ανάπτυξης με 58 καταστήματα να έχουν ήδη ανοίξει στην Αττική και το μοντέλο να θεωρείται πολύ πετυχημένο. Ακριβώς επειδή η συνταγή πέτυχε, η εταιρεία αποφάσισε να προχωρήσει στο ίδιο μοτίβο, αλλά με ένα μεγαλύτερο μοντέλο περί τα 400 τ.μ., κυρίως στην επαρχία και στα νησιά. 

Αναφορικά με το υπόλοιπο δίκτυο αφορά σε 50 καταστήματα Cash & Carry και σε δύο Dark Stores. Ουσιαστικά πρόκειται για δύο μικρά Logistics που απευθύνονται αποκλειστικά σε πελάτες HORECA, όπου εκεί θα μπορούν να εξυπηρετηθούν γρηγορότερα και ευκολότερα. Το e-shop συνεχίζει να πηγαίνει καλά, ακόμη και στο κανάλι των Cash & Carry (περί το 13% των πωλήσεων του καναλιού)

Το 2ο Best Value στην Κύπρο άνοιξε τον Μάρτιο και αυτό επειδή η διοίκηση είδε ότι πηγαίνει καλά. Η συνολική επένδυση στο νησί είναι 40 εκατ. ευρώ. Εξίσου σημαντική επένδυση για την εταιρεία η επένδυση σε CRM ενός εκατ. ευρώ που απέδωσε ήδη 7% αύξηση στον τζίρο. 

Η πλατφόρμα της ΑΑΔΕ 

Ο κ. Κοντός αναφέρθηκε και στο πόσο έχει εξυπηρετήσει χρονικά η πλατφόρμα της ΑΑΔΕ σχετικά με την καταχώρηση παραστατικών και την αρχειοθέτηση. «Αυτό γλυτώνει πολύ χρόνο και μάλιστα μπορεί να επιταχύνει τους χρόνους πληρωμής».  

Σημείο αναφοράς γενικότερα ήταν η ταχύτητα και γι’ αυτό συνεργάστηκε με την start up από την Θεσσαλονίκη ΚΥΒΟΣ, όπου χάρη στην τεχνολογία και το ΑΙ κερδίζεται χρόνος στις αυτόματες παραγγελίες. 

Ταχύτητα προσέδωσαν και οι αυτόματοι πωλητές, αλλά κυρίως η επένδυση στις ετικέτες, όπου με το πάτημα ενός κουμπιού γίνεται η αλλαγή στις τιμές και δεν χρειάζεται να τις αλλάξει ο υπάλληλος και να χάσει πολύ χρόνο. Άξιο αναφοράς ότι στους αυτόματους πωλητές γίνεται το 22% των συναλλαγών. 

Η πίεση στην κερδοφορία και το guidance της επόμενης 4ετίας

Μικτή εικόνα δήλωσε ο Αριστοτέλης Παντελιάδης, καθώς υπάρχει πτώση στα EBITDA, αλλά μικρή αύξηση στην κερδοφορία. Ο κ. Παντελιάδης σχολίασε: «ο κλάδος λειτουργεί με χαμηλά περιθώρια κέρδους, ειδικά σε σχέση με τα διεθνή standars».

Η πίεση στα αποτελέσματα υπήρξε λόγω του κόστους ενέργειας, των υψηλών ενοικίων -να σημειώσουμε ότι σε κάποιες περιπτώσεις αναγκάστηκε η εταιρεία να αφήσει ακίνητο γιατί ζητούσαν αύξηση 40%-, των δημοτικών τελών και τις αυξήσεις μισθών. Σε αυτό το σημείο, ο κ. Παντελιάδης πρόσθεσε ότι καλώς γίνονται οι αυξήσεις, αλλά αποτελούν έξοδο και τόνισε ότι είναι αισιόδοξος για φέτος. 

«Οι επενδύσεις κινούνται σε υψηλά επίπεδα και το πλάνο μας για την επόμενη τετραετία 2026-2029 αφορά περίπου τα 250-280 εκατ. ευρώ. Επίσης, ευελπιστούμε να ξεκινήσει η κατασκευή της νέας αποθήκης στον Ασπρόπυργο μέσα στο 2027. Να σημειώσουμε και ότι 16 ακίνητα είναι σε στάδιο αδειοδότησης, εκ των οποίων τα περισσότερα My Market», είπε ο κ. Παντελιάδης.