Τον πήχη για έσοδα ύψους 4,5–5,5 δισ. ευρώ έως το 2030 ανεβάζει ο Αλέξανδρος Εξάρχου, παρουσιάζοντας αναθεωρημένους στόχους για τον όμιλο AKTOR στο πλαίσιο της ενημέρωσης των αναλυτών για τα αποτελέσματα του 2025.
Οι νέοι στόχοι προβλέπουν παράλληλα EBITDA περίπου 600 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη στην περιοχή των 190–220 εκατ. ευρώ, σηματοδοτώντας σημαντική αναβάθμιση σε σχέση με τον προηγούμενο σχεδιασμό με αιχμή δύο νέους πυλώνες, το LNG και τα μέταλλα.
Κατά τη διάρκεια του conference call, o Α. Εξάρχου περιέγραψε το 2025 ως «εξαιρετικά παραγωγική χρονιά», παρά τις προκλήσεις, σημειώνοντας ότι ο όμιλος πέτυχε τους στόχους που είχε θέσει μέσα από ένα εκτεταμένο πρόγραμμα μετασχηματισμού.
Αναθεώρηση στόχων με αιχμή LNG και παραχωρήσεις
Στον τομέα των παραχωρήσεων και ΣΔΙΤ, ο όμιλος ανεβάζει σημαντικά τον πήχη, προβλέποντας EBITDA ύψους 89 εκατ. ευρώ έως το 2030, υπερδιπλάσιο σε σχέση με τις αρχικές εκτιμήσεις του 2024.
Καθοριστικός σε αυτή την αναθεώρηση είναι ο ρόλος του LNG, με τον όμιλο να έχει ήδη εξασφαλίσει ποσότητες της τάξης του 1 bcm ετησίως από το 2030 και μετά, δημιουργώντας ένα pipeline εσόδων που εκτιμάται ότι μπορεί να φτάσει τα 9 δισ. ευρώ σε βάθος 20ετίας.
LNG: Από στρατηγική επιλογή σε βασικό πυλώνα
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη δραστηριότητα του LNG, η οποία, όπως επισημάνθηκε, αποτελεί το πιο σημαντικό βήμα για το μέλλον του ομίλου.
Υπενθυμίζεται ότι η θυγατρική AKTOR LNG USA έχει ήδη προχωρήσει σε συμφωνίες προμήθειας αμερικανικού LNG, ενώ πρόσφατα ανακοινώθηκαν νέες συνεργασίες σε Αλβανία και Βοσνία, με χρονικό ορίζοντα από το 2030 έως το 2050. Παράλληλα, μνημόνια συνεργασίας σε Ρουμανία και Βουλγαρία και Ουκρανία αναμένεται να μετατραπούν σε οριστικές συμφωνίες μέσα στους επόμενους μήνες, με πιθανούς μήνες ολοκλήρωσης τον Ιούνιο-Ιούλιο.
Σύμφωνα με τη διοίκηση, οι εξελίξεις αυτές δημιουργούν προϋποθέσεις για σταθερές ετήσιες ροές EBITDA της τάξης των 80–130 εκατ. ευρώ από τη συγκεκριμένη δραστηριότητα και τα κέρδη 55-90 εκ. ευρώ ετησίως από το 2030 ως το 2050.
Απαντώντας σε ερώτηση αναλυτών για τη συνεργασία με τη ΔΕΠΑ, ο Α. Εξάρχου τόνισε ότι η κοινή εταιρεία Atlantic See παραμένει και ότι οι συμφωνίες που έχουν συναφθεί σαν AKTOR LNG θα συζητηθούν με τη ΔΕΠΑ Εμπορίας στο μέλλον.
Οι 5 +2 νέοι πυλώνες
Κομβικό άξονα της στρατηγικής του ομίλου αποτελεί ο νέος μετασχηματισμός του σε ένα πολυμορφικό σχήμα, με επτά βασικές δραστηριότητες: κατασκευές, παραχωρήσεις, ενέργεια, ΑΠΕ, facility management, real estate και LNG. Το νέο λειτουργικό μοντέλο δίνει προτεραιότητα στην ταχύτερη λήψη αποφάσεων, στη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας και στην πιο συνεκτική διαχείριση των επιμέρους δραστηριοτήτων.
Όπως ανέδειξε ο Αλέξανδρος Εξάρχου, η αναδιάρθρωση αυτή εφαρμόστηκε για πρώτη φορά σε πλήρη ανάπτυξη το 2025, σηματοδοτώντας τη μετάβαση σε μια δομή με διακριτούς επιχειρησιακούς πυλώνες. Πέρα από τους παραδοσιακούς τομείς – όπως κατασκευές, παραχωρήσεις και ΑΠΕ – ο όμιλος ενισχύει το αποτύπωμά του με νέες δραστηριότητες, μεταξύ των οποίων το LNG και ο κλάδος των μετάλλων, διευρύνοντας το εύρος της παρουσίας του.
ΑΠΕ: Επιτάχυνση με έμφαση την ελληνική αγορά
Στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ο όμιλος συνεχίζει την ανάπτυξη με επίκεντρο την ελληνική αγορά. Το χαρτοφυλάκιο αναμένεται να φτάσει τα 665 MW έως το τέλος του 2026, συμπεριλαμβανομένων νέων έργων φωτοβολταϊκών, αιολικών και αποθήκευσης ενέργειας.
Παράλληλα, έχει ήδη καλυφθεί περίπου το 50% των στόχων που είχαν τεθεί για το 2029, ενώ ο συνολικός σχεδιασμός προβλέπει σημαντική αύξηση ισχύος έως το τέλος της δεκαετίας.
Η διοίκηση ανέδειξε επίσης τη σημασία των επενδύσεων σε μπαταρίες, σημειώνοντας ότι αναμένονται και θεσμικές παρεμβάσεις που θα ενισχύσουν τον συγκεκριμένο τομέα.
Κατασκευές: Παραμένουν η «καρδιά» του ομίλου
Παρά τη διεύρυνση των δραστηριοτήτων, η κατασκευή εξακολουθεί να αποτελεί τον βασικό πυλώνα του ομίλου. Το 2025 καταγράφηκε ιστορικά υψηλή επίδοση, με EBITDA που έφτασε τα 141 εκατ. ευρώ, το υψηλότερο επίπεδο των τελευταίων 25 ετών.
Την ίδια στιγμή, το ανεκτέλεστο έργων και ο κύκλος εργασιών διατηρούνται σε ισχυρά επίπεδα, ενώ ενισχύεται η συμμετοχή του ομίλου σε έργα παραχωρήσεων, τα οποία προσφέρουν μεγαλύτερη προβλεψιμότητα εσόδων.
Μεταξύ των σημαντικών εξελίξεων, η διοίκηση ξεχώρισε την πρόοδο σε μεγάλα έργα υποδομών, όπως ο ΒΟΑΚ, που αναμένεται να αρχίσει να αποδίδει εντός του δεύτερου εξαμήνου του έτους.
Εξαγορές, χρηματοδότηση και διεθνοποίηση
Το 2025 χαρακτηρίστηκε επίσης από έντονη επενδυτική δραστηριότητα, με τον όμιλο να προχωρά σε δεκάδες συναλλαγές, συγχωνεύσεις και εξαγορές, ενισχύοντας τη θέση του στην αγορά.
Στο χρηματοδοτικό σκέλος, ολοκληρώθηκε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 225 εκατ. ευρώ, ενώ εκδόθηκε και νέο ομολογιακό δάνειο, ενισχύοντας τη ρευστότητα για την επόμενη φάση ανάπτυξης.
Παράλληλα, ο όμιλος εξετάζει ενεργά την επέκτασή του στο εξωτερικό, με τη Ρουμανία να βρίσκεται στο επίκεντρο, ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών και των σιδηροδρομικών έργων.
Προκλήσεις και προοπτικές
Η διοίκηση δεν παρέλειψε να αναφερθεί και στις προκλήσεις που διαμορφώνονται στο διεθνές περιβάλλον, επισημαίνοντας ότι η γεωπολιτική αστάθεια και οι πληθωριστικές πιέσεις ενδέχεται να επηρεάσουν τον κατασκευαστικό κλάδο το επόμενο διάστημα.
Ωστόσο, όπως τονίστηκε, οι ίδιες συνθήκες δημιουργούν και ευκαιρίες για ισχυρούς και διαφοροποιημένους ομίλους, όπως ο AKTOR.
Το βλέμμα στο 2026
Κλείνοντας την ενημέρωση, ο Α. Εξάρχου εξέφρασε την ικανοποίησή του για την πορεία του 2025, εκτιμώντας ότι το 2026 θα αποτελέσει ακόμη καλύτερη χρονιά.
Με τη στρατηγική να εστιάζει πλέον σε κατασκευές, παραχωρήσεις και ενέργεια (με αιχμή το LNG), ο όμιλος επιχειρεί να επανατοποθετηθεί ως ένας ολοκληρωμένος ενεργειακός και υποδομών παίκτης στην Ελλάδα και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Σε επίπεδο επιδόσεων, το 2025 αποτέλεσε χρονιά ισχυρής ανάπτυξης για τον AKTOR Group, με τον κύκλο εργασιών να διαμορφώνεται κοντά στα 1,4 δισ. ευρώ και το EBITDA να υπερβαίνει τα 200 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αισθητή βελτίωση σε σύγκριση με την προηγούμενη χρήση. Την ίδια στιγμή, ενισχύθηκαν σημαντικά τόσο η ρευστότητα όσο και η κεφαλαιακή βάση του ομίλου, ενώ το ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων ανήλθε στα 4,7 δισ. ευρώ, διασφαλίζοντας ισχυρή ορατότητα για την επόμενη περίοδο.
Για τα επόμενα χρόνια, η διοίκηση θέτει ως βασικές προτεραιότητες την αξιοποίηση του υφιστάμενου ανεκτέλεστου, την περαιτέρω ανάπτυξη των ΑΠΕ, τη διεύρυνση της παρουσίας στις παραχωρήσεις και την εδραίωση της δραστηριότητας στο LNG ως κεντρικού μοχλού ανάπτυξης. Στο πλαίσιο αυτό, ο όμιλος επιδιώκει να εδραιωθεί ως ένας από τους ισχυρούς παίκτες στον χώρο των υποδομών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με διευρυμένη παρουσία σε κατασκευές, ενέργεια και φυσικό αέριο.
