Γκάζι πατάει η ΔΕΗ στον μετασχηματισμό της σημειώνοντας πρόοδο και σημαντικές επιδόσεις σε πολλούς τομείς, βάζοντας πλώρη για επενδύσεις 10 δισ. την επόμενη τριετία και EBITDA 2,7 δισ. το 2027.
Όπως τόνισε ο CEO του ομίλου, Γ. Στάσσης, κατά την ετήσια τακτική γενική συνέλευση των μετόχων, το 2024 ήτα μια χρονιά ορόσημο για την ΔΕΗ, καθώς πέτυχε όλους τους βασικούς στόχους που είχε θέσει.
Οργανική ανάπτυξη, στρατηγικές κινήσεις και εξαγορές ολοκληρώθηκαν με επιτυχία δημιουργώντας πλέον έναν ολοκληρωμένο πάροχο ενέργειας και προϊόντων τεχνολογίας με επίκεντρο πάντα τον πελάτη.
Περαιτέρω, κατέγραψε αύξηση 60% στο μέρισμα, το οποίο ανέρχεται στα 40 λεπτά ανά μετοχή για τη χρήση 2024, ενώ θέτει ως ξεκάθαρο στόχο το 1 ευρώ ανά μετοχή έως το 2027. Για το έτος αυτό, ο όμιλος «βλέπει» αυξημένα καθαρά κέρδη άνω των 800 εκ. ευρώ και EBITDA 2,7 δισ.
Ουσιαστικά, είναι η πρώτη φορά μετά από 10 χρόνια, που αναθεωρούνται στον όμιλο προς τα πάνω μέρισμα και EBITDA.
Οι επενδύσεις 10 €δισ., η ισχυρή παρουσία στη ΝΑ Ευρώπη και η είσοδος στις τηλεπικοινωνίες
Κάνοντας ξανά μια ιδιαίτερη μνεία στο επικαιροποιημένο στρατηγικό σχέδιο της ΔΕΗ για την περίοδο 2025-2027, ο κ. Στάσσης υπογράμμισε το εμπροσθοβαρές επενδυτικό πλάνο, ύψους περίπου 10 δισ. ευρώ στην τριετία.
Οι επενδύσεις αυτές αφορούν κατά κύριο λόγο τον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, των δικτύων, της ευέλικτης παραγωγής, αλλά και την ανάπτυξη νέων λύσεων για τους πελάτες στην Ελλάδα και την ευρύτερη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Όπως τόνισε, η ΔΕΗ έχει καταστεί πρωτοπόρος στην καθαρή ενέργεια στη ΝΑ Ευρώπη κα πλέον το 50% της συνολική εγκατεστημένης ισχύος της είναι σε ΑΠΕ.
Όπως εξήγησε, από 2,1 GW το 2021, στο τέλος του 2024 η εγκατεστημένη ισχύς σε ΑΠΕ ήταν 5,5 GW, ενώ το α΄ τρίμηνο του 2025 προστέθηκαν άλλα 500 MW.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στην ανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων, όπως η ηλεκτροκίνηση και οι τηλεπικοινωνίες, σημειώνοντας ότι στο τέλος του Μαρτίου του 2025, η ΔΕΗ διέθετε 3.300 σημεία φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων, σε Ελλάδα και Ρουμανία.
Επιπλέον, αύξησε το τηλεπικοινωνιακό δίκτυο Fiber to the Home, το οποίο μπορεί να εξασφαλίσει 3,2 εκατ. νοικοκυριά, ενώ η είσοδος της ΔΕΗ στη λιανική των τηλεπικοινωνιών με ανταγωνιστικά πακέτα προς επιχειρήσεις και λιανικούς καταναλωτές ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο για τις τηλεπικοινωνίες στη χώρα.
Μετεξέλιξη σε Powertech «παίκτη»
Ο όμιλος δεν μένει στις παραδοσιακές επιλογές μιας εταιρείας ενέργειας καθώς στόχος του είναι να εξελιχθεί σε ένα σύγχρονο «παίκτη» με ισχυρό αποτύπωμα στον κλάδο της τεχνολογίας, αξιοποιώντας την τεχνητή νοημοσύνη.
Όπως τόνισε, η ΔΕΗ γίνεται ένας νέος Powertech ενεργειακός όμιλος προηγμένης τεχνολογίας με σταθερή στρατηγική και υγιή οικονομικά δεδομένα, ενώ τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται σε ένα αβέβαιο περιβάλλον αποτυπώνουν τη δυναμική του ομίλου ΔΕΗ. Πραγματοποιεί αύξηση επενδύσεων σε σύγχρονα μέσα παραγωγής και αποθήκευσης και στα δίκτυα ενώ σχεδιάζοντας τη μελλοντική της ανάπτυξη ενδέχεται να συμμετάσχει και στην ανάπτυξη data centers.
Ιδιαίτερα αναφορικά με τα data centers, τόνισε πως μπορούν να βελτιώσουν τη θέση της ΔΕΗ στην παραγωγή μέσω μακροχρόνιων συμβολαίων, ενώ η παροχή της ενέργειας στο data center δε θα επιβαρύνει το ηλεκτρικό σύστημα της χώρας.
Η επένδυση 300 εκατ .ευρώ για το data center στη Δυτική Μακεδονία δε συμπεριλαμβάνεται στο επενδυτικό πρόγραμμα της τριετίας, ενώ ενδέχεται να επεκταθεί σε data center ισχύος 1 GW σε συνεργασία με στρατηγικό επενδυτή.
Τα τρία «κλειδιά»
Ξεκάθαρος στόχος του ομίλου είναι η διατήρηση της ισχυρής παρουσίας στη ΝΑ Ευρώπη με οδηγό το καθετοποιημένο μοντέλο, το οποίο βασίζεται σε τρεις πυλώνες.
Οι τρεις πυλώνες της στρατηγικής περιλαμβάνουν ανάπτυξη στις ΑΠΕ, επέκταση και εκσυγχρονισμό δικτύων και έμφαση στη σχέση με τους πελάτες.
Στην παραγωγή ενέργειας η καθαρή συμβατική ευέλικτη ενέργεια συμπληρώνει την ανάπτυξη στις ΑΠΕ ενώ η εταιρεία είναι παρέχει πρόσθετες υπηρεσίες και προϊόντα ενισχύοντας τη σχέση με τον πελάτη. Η ΔΕΗ παρέχει στους πελάτες της όχι μόνο ρεύμα αλλά μια σειρά υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας και στοχεύει στη διατήρηση της πελατειακής βάσης, ειδικά των πελατών μέσης και υψηλής αξίας.
«Επενδύουμε συστηματικά στην επέκταση, τον εκσυγχρονισμό και την ψηφιοποίηση των δικτύων διανομής μας, μειώνοντας τις απώλειες ενέργειας και διασφαλίζοντας ότι περισσότερα σπίτια και επιχειρήσεις θα έχουν πρόσβαση στην ενέργεια που χρειάζονται» δήλωσε ο κ. Στάσσης, προσθέτοντας ότι στο τέλος του 2024 το χαρτοφυλάκιο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας του Ομίλου ανήλθε στα 5,5 GW, καταγράφοντας αύξηση κατά 2,1 GW από το 2021, εκ των οποίων το μισό επιτεύχθηκε μέσω οργανικής ανάπτυξης. Στο πρώτο τρίμηνο του 2025, το δυναμικό των ΑΠΕ έφτασε τα 6,2 GW.
«Παράλληλα, επενδύουμε σε ευέλικτες μονάδες παραγωγής, οι οποίες προσφέρουν αξία ειδικά σε περιόδους χαμηλής παραγωγής από ΑΠΕ, αξιοποιώντας το πλεονέκτημά τους όταν οι τιμές ενέργειας βρίσκονται ψηλά» πρόσθεσε. Σημείωσε ότι το 2024 το 50% της συνολικής παραγωγής της ΔΕΗ προήλθε από ευέλικτες μονάδες, ενώ συνεχίζεται σταδιακά το πλάνο της επιχείρησης για την κατάργηση της λιγνιτικής παραγωγής. «Από το 2021, έχουμε μειώσει σημαντικά την ισχύ και την παραγωγή των λιγνιτικών μονάδων, περιορίζοντας κατά 35% τις άμεσες εκπομπές CO₂, ενώ όλες οι λιγνιτικές μονάδες θα έχουν πλήρως αποσυρθεί έως το 2026, νωρίτερα από τους στόχους άλλων ευρωπαϊκών χωρών» δήλωσε.
Αναφερόμενος στην ανάπτυξη των δικτύων διανομής, ο κ. Στάσσης τόνισε ότι καταγράφηκε αύξηση της ρυθμιζόμενης περιουσιακής βάσης κατά 2,1 δισ. ευρώ το 2024 σε σύγκριση με το 2021, αποτέλεσμα των επενδύσεων στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, όπου το ρυθμιστικό πλαίσιο ευθυγραμμίζεται με το ευρωπαϊκό μοντέλο-στόχο. Στόχος της ΔΕΗ, πρόσθεσε, είναι να συνεχίσει να επενδύει στα δίκτυα για να ανταποκρίνεται στην αυξανόμενη διείσδυση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας στο ηλεκτρικό σύστημα, επιτυγχάνοντας παράλληλα υψηλότερη αξιοπιστία.
