Σημαντική μείωση του χρόνου αναμονής στις εφημερίες των νοσοκομείων που εφαρμόζουν την ψηφιακή ιχνηλάτηση ασθενών με το λεγόμενου «βραχιολάκι» κατέγραψε ο Κυριάκος Μητσοτάκης, στην καθιερωμένη κυριακάτικη αποτίμηση του κυβερνητικού έργου.
Όπως τόνισε ο πρωθυπουργός, στα νοσοκομεία που εφαρμόζουν το νέο σύστημα ψηφιακής παρακολούθησης, ο μέσος χρόνος παραμονής των ασθενών στις μεγάλες εφημερίες έχει μειωθεί κατά 58%, ενώ ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης - δηλαδή η ολοκλήρωση της διαδικασίας αξιολόγησης από 5 έως 7 διαφορετικές ιατρικές ειδικότητες- έχει περιοριστεί στις 4 ώρες, με την τελευταία μέτρηση να δείχνει ακόμη καλύτερη επίδοση: 3 ώρες και 46 λεπτά.
Η εφαρμογή της τεχνολογίας, τόνισε ο πρωθυπουργός, δεν αποτελεί πλέον πολυτέλεια ή μελλοντικό στόχο, αλλά αναγκαίο εργαλείο για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της διαφάνειας στο δημόσιο σύστημα υγείας. «Η έγκυρη μέτρηση και αξιολόγηση του ΕΣΥ με τη βοήθεια της τεχνολογίας είναι ο μόνος τρόπος να το κάνουμε καλύτερο και πιο λειτουργικό – προς όφελος των πολιτών και των επαγγελματιών που το στελεχώνουν», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Τι είναι το «βραχιολάκι» στα ΤΕΠ
Το «βραχιολάκι» είναι ένα ψηφιακό σύστημα ιχνηλάτησης της πορείας του ασθενούς στα επείγοντα, με τη μορφή wearable (φορητής) συσκευής. Τοποθετείται στον καρπό κατά την είσοδο στο νοσοκομείο και συνδέεται με το πληροφοριακό σύστημα του ΤΕΠ, καταγράφοντας σε πραγματικό χρόνο:
- Τον χρόνο άφιξης
- Τον χρόνο εξέτασης από κάθε ιατρό/ειδικότητα
- Τις διαγνωστικές και εργαστηριακές πράξεις
- Τον συνολικό χρόνο παραμονής
- Τον χρόνο λήψης ιατρικής απόφασης (εισαγωγή, εξιτήριο, διακομιδή)
Το σύστημα εφαρμόζεται πιλοτικά σε νοσοκομεία υψηλής προσέλευσης όπως το Γενικό Κρατικό Νίκαιας, ο Ερυθρός Σταυρός, το Αττικόν και σταδιακά επεκτείνεται και σε άλλα νοσοκομεία.
Ποια προβλήματα έρχεται να λύσει
Σύμφωνα με στοιχεία από το Υπουργείο Υγείας και τη Διοίκηση των ΥΠΕ:
Πριν την εφαρμογή, οι χρόνοι παραμονής στα ΤΕΠ σε εφημερίες ξεπερνούσαν τις 7–8 ώρες, ιδίως σε νοσοκομεία Αθηνών και Θεσσαλονίκης.
Η έλλειψη συστηματικής παρακολούθησης καθιστούσε δύσκολη την αξιολόγηση της απόδοσης και ενίσχυε τα φαινόμενα αδιαφάνειας.
Η ιεράρχηση της σοβαρότητας των περιστατικών (triage) δεν γινόταν με ψηφιακό τρόπο, αλλά χειροκίνητα.
Το σύστημα ήδη εφαρμόζεται πιλοτικά σε συγκεκριμένα νοσοκομεία αναφοράς, με στόχο τη σταδιακή επέκτασή του σε όλη την επικράτεια. Πρόκειται για ένα έργο που εντάσσεται στη γενικότερη στρατηγική του ψηφιακού μετασχηματισμού του ΕΣΥ, σε συνδυασμό με την αξιοποίηση δεδομένων για τη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας.
Πολιτική βούληση και τεχνολογική ώθηση
Η στροφή προς την τεχνολογία στον τομέα της δημόσιας υγείας δεν είναι αποσπασματική. Όπως διαφαίνεται και από τη συνεχή αναφορά του πρωθυπουργού σε δείκτες απόδοσης και μετρήσιμα αποτελέσματα, η κυβέρνηση επιχειρεί να εγκαθιδρύσει μια κουλτούρα λογοδοσίας και αξιολόγησης. Μια κουλτούρα που είχε επί δεκαετίες λείψει από τον δημόσιο τομέα και, ιδίως, από το ΕΣΥ.
Κοινωνική συνοχή και προσβασιμότητα
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης αναφέρθηκε και στο νέο πρόγραμμα «Προσβασιμότητα κατ’ οίκον», το οποίο έτυχε ενθουσιώδους υποδοχής από την αναπηρική κοινότητα. Με τον αρχικό προϋπολογισμό των 24 εκατ. ευρώ να εξαντλείται ταχύτατα, η κυβέρνηση αποφάσισε την αύξηση του προγράμματος κατά 10 εκατ. ευρώ, προσθέτοντας περίπου 1.000 νέους δικαιούχους.
Το πρόγραμμα εντάσσεται στην ευρύτερη πολιτική μέριμνας για τα άτομα με αναπηρία, με έμφαση στη λειτουργική ένταξη και την καθημερινή διευκόλυνση των ωφελούμενων, μέσω εργονομικών παρεμβάσεων κατ’ οίκον.
Το «βραχιολάκι» είναι απλώς ένα ακόμη παράδειγμα του πώς μικρές, στοχευμένες παρεμβάσεις με ψηφιακό υπόβαθρο μπορούν να επιφέρουν ουσιαστικές βελτιώσεις στην καθημερινότητα των πολιτών.
Η περίπτωση του 15χρονου Δημήτρη: Όταν το ΕΣΥ λειτούργησε
Ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε με συγκίνηση και υπερηφάνεια στην περίπτωση του 15χρονου Δημήτρη, ο οποίος υπέστη θερμοπληξία και διακομίστηκε εσπευσμένα σε νοσοκομείο με κώμα. Ο κ. Μητσοτάκης εξήρε την άρτια λειτουργία του μηχανισμού υγείας, ξεκινώντας από το Κέντρο Υγείας Μετσόβου, την άμεση κινητοποίηση του ΕΚΑΒ, μέχρι την επιτυχημένη αεροδιακομιδή και μεταμόσχευση ήπατος.
«Μια επιχείρηση που απέδειξε πως όταν οι κρίκοι του ΕΣΥ συνεργάζονται με ταχύτητα και επάρκεια, το αποτέλεσμα είναι σωτήριο», σχολίασε.
