Η Ελλάδα βρίσκεται σε μια κρίσιμη καμπή της ψηφιακής της μεταμόρφωσης, με την Κοινωνία της Πληροφορίας (ΚτΠ), κεντρικό κόμβο σχεδιασμού, ανάπτυξης και υλοποίησης των έργων Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης στο Δημόσιο Τομέα, να αναλαμβάνει τον ρόλο του πρωτεργάτη στην οικοδόμηση ενός σύγχρονου, αποτελεσματικού και προσβάσιμου κράτους για κάθε πολίτη.
Μέσα από μια συνέντευξη εφ' όλης της ύλης στο Αθηναϊκό - Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, ο διευθύνων σύμβουλος της ΚτΠ Σταύρος Ασθενίδης, σκιαγραφεί το περίγραμμα των επιτευγμάτων, των προκλήσεων και των μελλοντικών στόχων της εταιρείας, δίνοντας έμφαση στην εγγύηση της ασφάλεια των πολιτών στον διαρκώς εξελισσόμενο ψηφιακό κόσμο.
Τα τελευταία πέντε χρόνια, η ΚτΠ έχει διαχειριστεί με επιτυχία περισσότερες από 300 δημόσιες συμβάσεις, με συνολικό προϋπολογισμό που αγγίζει τα 2 δισεκατομμύρια ευρώ, χάρη στη στήριξη του Ταμείου Ανάκαμψης. «Αυτοί οι αριθμοί αποδεικνύουν τη δυναμική μας, ωστόσο, δεν περιοριζόμαστε μόνο στην επίτευξη οικονομικών στόχων», τονίζει ο κ. Ασθενίδης. «Αναλαμβάνουμε σημαντικές πρωτοβουλίες με κοινωνικό πρόσημο, όπως το Power Pass, το Fuel Pass και ο Τουρισμός για Όλους, προσφέροντας ουσιαστική στήριξη στους πολίτες που έχουν ανάγκη».
Στο εσωτερικό της, η ΚτΠ έχει υποστεί ριζικό μετασχηματισμό, υιοθετώντας νέες τεχνολογίες και πρακτικές που ενισχύουν την αποτελεσματικότητα και τη διαφάνεια. «Λειτουργούμε πλέον ως μια αμιγώς paperless εταιρεία, αξιοποιώντας σύγχρονες πλατφόρμες για τη διαχείριση των δεδομένων και είμαστε υπερήφανοι που πρωτοπορούμε στην εφαρμογή του Robotic Process Automation (RPA) στο ελληνικό δημόσιο», εξηγεί ο διευθύνων σύμβουλος της ΚτΠ.
Η επόμενη τετραετία, ωστόσο, θέτει νέες προκλήσεις. Η ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης το 2026 απαιτεί την ταχεία και αποτελεσματική υλοποίηση των έργων που έχουν ήδη ξεκινήσει, ενώ η εξεύρεση εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης για τη συνέχεια του ψηφιακού μετασχηματισμού αποτελεί κρίσιμο ζήτημα. Παράλληλα, η ΚτΠ εστιάζει στην ψηφιακή αναβάθμιση της Δικαιοσύνης, ένα έργο που αναμένεται να επιταχύνει την απονομή δικαιοσύνης και να ενισχύσει τη διαφάνεια.
Η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης (ΤΝ) αποτελεί έναν ακόμη σημαντικό πυλώνα της στρατηγικής της ΚτΠ. «Προκηρύξαμε διαγωνισμό για τη δημιουργία ενός πλαισίου συνεργασίας με εταιρείες που εξειδικεύονται στην ΤΝ, με στόχο την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων σε διάφορους τομείς του δημοσίου», σημειώνει ο κ. Ασθενίδης, τονίζοντας τη σημασία της συνεργασίας με διεθνείς παίκτες και την εμπιστοσύνη στο ελληνικό ανθρώπινο δυναμικό.
Ωστόσο, ο διευθύνων σύμβουλος της ΚτΠ υπογραμμίζει ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν πρέπει να θυσιάσει την ασφάλεια των πολιτών. «Δεσμευόμαστε να δημιουργήσουμε ένα ψηφιακό περιβάλλον που θα είναι ασφαλές, αξιόπιστο και προσβάσιμο σε όλους», διαβεβαιώνει, αναδεικνύοντας τη σημασία της δημιουργίας της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας και της ευαισθητοποίησης των πολιτών σχετικά με τους κινδύνους του διαδικτύου.
Σε μια εποχή ραγδαίων τεχνολογικών εξελίξεων, η ΚτΠ καλείται να διαδραματίσει έναν καταλυτικό ρόλο στην οικοδόμηση ενός σύγχρονου κράτους που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πολιτών και θα αξιοποιεί τις δυνατότητες της ψηφιακής εποχής. Η διασφάλιση της ασφάλειας των πολιτών στον ψηφιακό κόσμο αποτελεί αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα, όπως τονίζει ο διευθύνων σύμβουλος της ΚτΠ, σε μια συνέντευξη που δίνει τροφή για σκέψη και αναδεικνύει τις προκλήσεις και τις προοπτικές του ψηφιακού μετασχηματισμού στην Ελλάδα.
Η συνέντευξη του Σταύρου Ασθενίδη στο ΑΠΕ-ΜΠΕ
ΕΡ: Ποιος είναι ο απολογισμός του έργου της κοινωνίας πληροφορίας τα τελευταία έξι χρόνια;
ΑΠ: Η Κοινωνία της Πληροφορίας (ΚτΠ) έχει διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας τα τελευταία χρόνια. Αν και θα μπορούσαμε να μιλάμε για ώρες για τις δράσεις της τα τελευταία έξι χρόνια, μπορούμε να εστιάσουμε σε ορισμένα βασικά σημεία. Σε αριθμούς, τα τελευταία πέντε χρόνια η ΚτΠ έχει διαχειριστεί πάνω από 300 δημόσιες συμβάσεις. Αυτές οι συμβάσεις αντιστοιχούν σε διαγωνισμούς συνολικού προϋπολογισμού που αγγίζουν τα 2 δισεκατομμύρια ευρώ. Η επίτευξη αυτού του μεγάλου όγκου έργου δεν θα ήταν εφικτή χωρίς την καθοριστική συμβολή του Ταμείου Ανάκαμψης.
Ωστόσο, πέρα από τους αριθμούς, η ΚτΠ έχει αναλάβει σημαντικές πρωτοβουλίες που αφορούν διάφορους τομείς της κοινωνίας. Έχουν υλοποιηθεί δράσεις για την ενίσχυση ευπαθών ομάδων, ενώ παράλληλα έχουν τρέξει προγράμματα όπως το Power Pass, το Fuel Pass, το Market Pass και ο «Τουρισμός για Όλους». Αυτά τα προγράμματα, που έχουν ξεπεράσει το 1 δισεκατομμύριο ευρώ σε παροχές προς τους τελικούς δικαιούχους, έχουν στόχο τη στήριξη της κοινωνίας και την αντιμετώπιση των οικονομικών προκλήσεων.
Επιπλέον, η ΚτΠ έχει υποστεί μια σημαντική εσωτερική αλλαγή τα τελευταία χρόνια. Στα 25 χρόνια λειτουργίας της, η ΚτΠ καλείται να διαχειριστεί τα μεγαλύτερα και περισσότερα ποσοτικά έργα από ποτέ. Για να ανταποκριθεί σε αυτή την πρόκληση, η εταιρεία έχει προχωρήσει σε εσωτερικό ψηφιακό μετασχηματισμό, ενισχύοντας παράλληλα το ανθρώπινο δυναμικό της, το οποίο σήμερα αριθμεί περίπου 250 άτομα, συμπεριλαμβανομένων εξωτερικών συνεργατών.
Ένα σημαντικό στοιχείο του μετασχηματισμού της ΚτΠ είναι η υιοθέτηση εργαλείων και πρακτικών που ενισχύουν την αποτελεσματικότητα και τη διαφάνεια. Η ΚτΠ λειτουργεί πλέον ως μια αμιγώς paperless εταιρεία, χρησιμοποιώντας σύγχρονες πλατφόρμες για τη διαχείριση δεδομένων έργων. Επιπλέον, είναι η πρώτη εταιρεία στο ελληνικό δημόσιο που χρησιμοποίησε Robotic Process Automation (RPA), επιτρέποντας την πληρωμή μεγάλου όγκου τιμολογίων προμηθευτών με λιγότερους πόρους και χρόνο. Με αυτές τις κινήσεις, η ΚτΠ έχει καταφέρει να ανταποκριθεί στις αυξημένες απαιτήσεις του ψηφιακού μετασχηματισμού, ενώ παράλληλα έχει βελτιώσει την εσωτερική της λειτουργία και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.
ΕΡ: Ποιες είναι οι προκλήσεις για την επόμενη τετραετία;
ΑΠ: Η επόμενη τετραετία αποτελεί περίοδο κομβικής σημασίας για την πορεία του ψηφιακού μετασχηματισμού στην Ελλάδα, με την Κοινωνία της Πληροφορίας (ΚτΠ) να καλείται να διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στην αντιμετώπιση των προκλήσεων που ανακύπτουν. Για την ΚτΠ, η επόμενη τετραετία δεν είναι ενιαία, αλλά χωρίζεται σε δύο φάσεις, με διαφορετικές προκλήσεις η καθεμία.
Η πρώτη φάση, η επόμενη διετία, αφορά την ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης. Το Ταμείο Ανάκαμψης ολοκληρώνεται την άνοιξη του 2026, θέτοντας ένα ασφυκτικό χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωση των έργων. Ως εκ τούτου, η μεγαλύτερη πρόκληση είναι η έγκαιρη και αποτελεσματική ολοκλήρωση των έργων που έχουν ήδη συμβασιοποιηθεί, χωρίς ποιοτικές εκπτώσεις.
Η πρόκληση αυτή απαιτεί στενή συνεργασία μεταξύ της ΚτΠ, των αναδόχων και των φορέων για τους οποίους υλοποιούνται τα έργα, με στόχο την τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων και την επίτευξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων. Η δεύτερη φάση, η διετία που ακολουθεί, εστιάζει στη διασφάλιση της συνέχειας του ψηφιακού μετασχηματισμού μετά την ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης. Η πρόκληση εδώ είναι η εξεύρεση εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης για την υλοποίηση νέων έργων και δράσεων, καθώς η λήξη του Ταμείου Ανάκαμψης συνεπάγεται την απώλεια ενός σημαντικού χρηματοδοτικού εργαλείου.
Η ΚτΠ, σε συνεργασία με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και την ελληνική κυβέρνηση, θα πρέπει να αξιοποιήσει τα υπόλοιπα χρηματοδοτικά εργαλεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και τον τακτικό προϋπολογισμό και το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, για την υλοποίηση στοχευμένων παρεμβάσεων που θα στηρίξουν τη συνέχεια του ψηφιακού μετασχηματισμού.
ΕΡ: Υπάρχει κάποιο πολύ μεγάλο έργο που πρέπει να δοθεί προτεραιότητα;
ΑΠ: Ανάμεσα στα πολλά και σημαντικά έργα που υλοποιεί η ΚτΠ, ο ψηφιακός μετασχηματισμός της Δικαιοσύνης ξεχωρίζει ως ένα από τα πλέον εμβληματικά και φιλόδοξα. Το έργο αυτό, γνωστό και ως e-Justice, στοχεύει στην πλήρη αναβάθμιση της λειτουργίας της Δικαιοσύνης μέσω της αξιοποίησης ψηφιακών τεχνολογιών. Περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα παρεμβάσεων, από την ψηφιοποίηση των αρχείων των δικαστηρίων και την δημιουργία ενός ολοκληρωμένου συστήματος παρακολούθησης των ποινικών και διοικητικών δικών, μέχρι την αναβάθμιση της λειτουργίας του Ελεγκτικού Συνεδρίου και του Συμβουλίου της Επικρατείας.
Με την ολοκλήρωση του έργου e-Justice, αναμένεται να επιτευχθεί σημαντική επιτάχυνση στην απονομή της Δικαιοσύνης, ένα αίτημα που αποτελεί διαχρονική απαίτηση των πολιτών. Παράλληλα, το έργο θα συμβάλει στην ενίσχυση της διαφάνειας και της αποτελεσματικότητας του δικαστικού συστήματος, βελτιώνοντας την πρόσβαση των πολιτών στη Δικαιοσύνη και ενισχύοντας την εμπιστοσύνη τους προς τους θεσμούς. Εκτός από τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Δικαιοσύνης, η ΚτΠ δίνει προτεραιότητα και σε άλλα μεγάλα έργα, όπως το Gov ERP, ένα σύστημα παρακολούθησης του προϋπολογισμού της χώρας που αφορά το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, και το CRMS, μια πύλη διάδρασης των λειτουργιών του Ελληνικού Δημοσίου με τον πολίτη.
Παράλληλα, υλοποιούνται σημαντικές παρεμβάσεις στον χώρο της Υγείας, όπως ο ψηφιακός φάκελος υγείας, καθώς και έργα που αφορούν την Πολιτική Προστασία, την Πυροσβεστική και την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης. Συνολικά, τα έργα που υλοποιεί η ΚτΠ, μικρότερα και μεγαλύτερα, στοχεύουν στην αναβάθμιση της λειτουργίας του Ελληνικού Δημοσίου, την βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας.
ΕΡ: Η Κοινωνία της Πληροφορίας υλοποιεί σημαντικές ψηφιακές δράσεις με κοινωνικό αποτύπωμα. Θα υπάρξουν ανάλογες πρωτοβουλίες στο μέλλον και ποια είναι τα σημαντικά θέματα και η ανταπόκριση;
ΑΠ: Η υλοποίηση ψηφιακών δράσεων με κοινωνικό αποτύπωμα αποτελεί βασικό πυλώνα της δραστηριότητας της Κοινωνίας της Πληροφορίας (ΚτΠ). Ωστόσο, δεδομένου ότι οι συγκεκριμένες δράσεις χρηματοδοτούνται κυρίως από το Ταμείο Ανάκαμψης και συμπληρωματικά από τον τακτικό προϋπολογισμό, εγείρεται το ερώτημα για τη βιωσιμότητα και τη συνέχισή τους μετά την ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης. Η ΚτΠ καλείται να αναζητήσει εναλλακτικούς πόρους και χρηματοδοτικά εργαλεία που θα διασφαλίσουν την απρόσκοπτη συνέχιση των δράσεων αυτών.
Οι δράσεις αποτελούν ένα σημαντικό εργαλείο για την υλοποίηση της πολιτικής της εκάστοτε κυβέρνησης, ανταποκρινόμενες σε συγκεκριμένες ανάγκες και προτεραιότητες. Επομένως, η υλοποίηση νέων πρωτοβουλιών στο μέλλον θα εξαρτηθεί από την πολιτική βούληση και τις προτεραιότητες της κυβέρνησης, καθώς και από τη διαθεσιμότητα των απαραίτητων πόρων. Η ΚτΠ, ως εκτελεστικός βραχίονας της κυβέρνησης, θα είναι έτοιμη να αναλάβει την υλοποίηση νέων δράσεων, εφόσον αυτές εντάσσονται σε ένα συγκεκριμένο πολιτικό πλαίσιο και υπάρχει η απαραίτητη χρηματοδότηση.
Η εμπειρία που αποκτήθηκε από την υλοποίηση δράσεων όπως το Fuel Pass και το Market Pass, που στόχευαν στην ενίσχυση των νοικοκυριών και στην ανακούφιση των οικονομικών βαρών, αποτελεί πολύτιμη παρακαταθήκη για το σχεδιασμό και την υλοποίηση μελλοντικών πρωτοβουλιών. Σε κάθε περίπτωση, η κυβέρνηση και τα αρμόδια υπουργεία θα καθορίσουν τις ανάγκες και τις προτεραιότητες, και η ΚτΠ θα ανταποκριθεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και την εμπειρία της.
ΕΡ: Τι σημαίνει για τη χώρα η υλοποίηση των έργων που έχει αναλάβει η Κοινωνία της Πληροφορίας (ΚτΠ) στο επιχειρούμενο άλμα του ψηφιακού μετασχηματισμού;
ΑΠ: Η υλοποίηση των έργων που έχει αναλάβει η ΚτΠ αποτελεί θεμελιώδη λίθο για την οικοδόμηση ενός σύγχρονου και αποτελεσματικού κράτους, ικανού να ανταποκριθεί στις ανάγκες των πολιτών και τις προκλήσεις της ψηφιακής εποχής. Ουσιαστικά, πρόκειται για μια επένδυση στο μέλλον της χώρας, καθώς ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι απλώς μια τεχνολογική αναβάθμιση, αλλά μια βαθιά τομή στον τρόπο λειτουργίας του δημοσίου τομέα και στην αλληλεπίδρασή του με τους πολίτες.
Ήδη, τα πρώτα αποτελέσματα αυτής της προσπάθειας είναι ορατά, με τους πολίτες να έχουν πλέον πρόσβαση σε μια σειρά από ψηφιακές υπηρεσίες που απλοποιούν την καθημερινότητά τους και εξοικονομούν χρόνο και χρήμα. Από την έκδοση υπεύθυνων δηλώσεων και πιστοποιητικών μέσω του Gov.gr, μέχρι την ηλεκτρονική υποβολή φορολογικών δηλώσεων και την πρόσβαση σε ιατρικές πληροφορίες, η ψηφιακή επανάσταση έχει ήδη αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο οι πολίτες συναλλάσσονται με το δημόσιο. Ωστόσο, η πρόκληση είναι να μην σταματήσουμε εδώ.
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μια εφάπαξ διαδικασία, αλλά μια συνεχής προσπάθεια προσαρμογής στις νέες τεχνολογίες και τις εξελισσόμενες ανάγκες της κοινωνίας. Γι' αυτό, η ΚτΠ καλείται να συνεχίσει να υλοποιεί έργα που θα διευρύνουν την ψηφιακή πρόσβαση, θα απλοποιούν τις διαδικασίες και θα βελτιώνουν την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Στο πλαίσιο αυτό, ιδιαίτερη έμφαση πρέπει να δοθεί στην αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, όπως η τεχνητή νοημοσύνη και τα big data, για την βελτίωση της λειτουργίας του δημοσίου τομέα και την παροχή εξατομικευμένων υπηρεσιών στους πολίτες. Παράλληλα, είναι σημαντικό να διασφαλιστεί η ψηφιακή ασφάλεια και η προστασία των προσωπικών δεδομένων, ώστε οι πολίτες να αισθάνονται ασφαλείς και να εμπιστεύονται τις ψηφιακές υπηρεσίες.
ΕΡ: Το feedback που έχετε πάρει είναι θετικό; Το αντιλαμβάνεται ο κόσμος; Νιώθετε την ανάγκη για περισσότερα πράγματα; Τι θέλουν παραπάνω; Πώς θα μπορούσατε να βοηθήσετε προς την κατεύθυνση να μην ταλαιπωρείται ο κόσμος και να γίνει ο ψηφιακός μετασχηματισμός πιο χρήσιμος για τον Έλληνα πολίτη;
ΑΠ: Η ανταπόκριση των πολιτών στον ψηφιακό μετασχηματισμό είναι ενθαρρυντική, καθώς ολοένα και περισσότεροι αναγνωρίζουν τα οφέλη και τις δυνατότητες που προσφέρουν οι ψηφιακές υπηρεσίες. Ωστόσο, δεν εφησυχάζουμε, καθώς γνωρίζουμε ότι υπάρχουν ακόμη πολλά περιθώρια βελτίωσης και ότι οι ανάγκες των πολιτών εξελίσσονται συνεχώς.
Στο πλαίσιο αυτό, η ΚτΠ βρίσκεται σε διαρκή επικοινωνία με τους πολίτες, προκειμένου να κατανοήσει τις ανάγκες τους και να ανταποκριθεί στις προσδοκίες τους. Μέσω ερευνών, δημοσκοπήσεων και άλλων διαύλων επικοινωνίας, συλλέγουμε πληροφορίες για τις ψηφιακές υπηρεσίες που χρησιμοποιούν οι πολίτες, τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν και τις βελτιώσεις που θα ήθελαν να δουν. Με βάση αυτές τις πληροφορίες, προχωράμε στον σχεδιασμό και την υλοποίηση νέων έργων και δράσεων που θα κάνουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό ακόμη πιο χρήσιμο και αποτελεσματικό για τους πολίτες.
Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ένα ψηφιακό περιβάλλον που θα είναι προσβάσιμο σε όλους, ανεξάρτητα από την ηλικία, το μορφωτικό επίπεδο ή τον τόπο διαμονής, και που θα προσφέρει εξατομικευμένες υπηρεσίες, προσαρμοσμένες στις ανάγκες του κάθε πολίτη. Παράλληλα, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην ψηφιακή ασφάλεια και την προστασία των προσωπικών δεδομένων, καθώς γνωρίζουμε ότι η εμπιστοσύνη των πολιτών είναι απαραίτητη για την επιτυχία του ψηφιακού μετασχηματισμού. Γι' αυτό, υλοποιούμε έργα για την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας και την προστασία των ψηφιακών υποδομών, καθώς και δράσεις για την ευαισθητοποίηση των πολιτών σχετικά με τους κινδύνους του διαδικτύου και τους τρόπους προστασίας τους.
ΕΡ: Ο πολίτης δηλαδή μπορεί να αισθάνεται ασφαλής από τον ψηφιακό μετασχηματισμό;
ΑΠ: Η ασφάλεια των πολιτών στον ψηφιακό χώρο αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα για την ΚτΠ και την ελληνική κυβέρνηση. Γι' αυτό, καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για την δημιουργία ενός ψηφιακού περιβάλλοντος που θα είναι ασφαλές, αξιόπιστο και προσβάσιμο σε όλους. Αναγνωρίζουμε ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός δημιουργεί νέες ευκαιρίες, αλλά και νέους κινδύνους, όπως οι κυβερνοεπιθέσεις, η απάτη και η παραβίαση των προσωπικών δεδομένων.
Γι' αυτό, υλοποιούμε έργα για την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας και την προστασία των ψηφιακών υποδομών, καθώς και δράσεις για την ευαισθητοποίηση των πολιτών σχετικά με τους κινδύνους του διαδικτύου και τους τρόπους προστασίας τους. Στο πλαίσιο αυτό, ιδιαίτερη σημασία έχει η δημιουργία της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας, ενός νέου φορέα που έχει ως αποστολή την προστασία της χώρας από τις κυβερνοαπειλές και την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας του δημοσίου τομέα.
Η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας θα λειτουργεί ως κεντρικός συντονιστικός φορέας για την αντιμετώπιση των κυβερνοεπιθέσεων και την προώθηση της κυβερνοασφάλειας, σε συνεργασία με όλους τους αρμόδιους φορείς του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα. Παράλληλα, υλοποιούμε δράσεις για την ευαισθητοποίηση των πολιτών σχετικά με τους κινδύνους του διαδικτύου και τους τρόπους προστασίας τους. Μέσω ενημερωτικών εκστρατειών, σεμιναρίων και άλλων δράσεων, προσπαθούμε να ενημερώσουμε τους πολίτες για τους κινδύνους που ελλοχεύουν στο διαδίκτυο και να τους δώσουμε τα απαραίτητα εργαλεία για να προστατευτούν.
ΕΡ: Υπάρχουν «διεθνείς παίκτες» που να εμπιστεύονται την Ελλάδα στα μεγάλα project;
ΑΠ: Η συμμετοχή διεθνών παικτών σε έργα ψηφιακού μετασχηματισμού στην Ελλάδα αποτελεί θετική ένδειξη για την εμπιστοσύνη που υπάρχει προς τη χώρα και τις δυνατότητές της. Η συνεργασία με διεθνείς εταιρείες και οργανισμούς φέρνει τεχνογνωσία, εμπειρία και καλές πρακτικές, ενισχύοντας την ποιότητα των έργων και τις προοπτικές ανάπτυξης του ψηφιακού τομέα. Στο πλαίσιο αυτό, η ΚτΠ έχει αναπτύξει συνεργασίες με κορυφαίες εταιρείες συμβούλων και τεχνολογίας, όπως οι McKinsey, Ernst & Young και PwC, οι οποίες συμμετέχουν ενεργά σε έργα ψηφιακού μετασχηματισμού στην Ελλάδα. Η παρουσία αυτών των εταιρειών στην Ελλάδα αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης προς τη χώρα και τις δυνατότητές της, και συμβάλλει στην προσέλκυση νέων επενδύσεων και στην δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.
ΕΡ: Θα θέλατε να μου πείτε και δύο λόγια για την τεχνητή νοημοσύνη και τον ρόλο που παίζει ή πρόκειται να παίξει στον ψηφιακό μετασχηματισμό;
ΑΠ: Ένα από τα πιο σημαντικά έργα ψηφιακού μετασχηματισμού που υλοποιεί η ΚτΠ είναι η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης (ΤΝ) σε διάφορους τομείς του δημοσίου τομέα. Η ΤΝ έχει τη δυνατότητα να μεταμορφώσει τον τρόπο λειτουργίας του δημοσίου τομέα, βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα, την αποδοτικότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Στο πλαίσιο αυτό, η ΚτΠ έχει προκηρύξει διαγωνισμό για την δημιουργία ενός πλαισίου συμφωνιών με εταιρείες που εξειδικεύονται στην ΤΝ, προκειμένου να αναπτυχθούν και να υλοποιηθούν έργα που θα αξιοποιούν τις δυνατότητες της ΤΝ σε διάφορους τομείς, όπως η δικαιοσύνη, η δημόσια διοίκηση, η υγεία και η οδική ασφάλεια. Η αξιοποίηση της ΤΝ στο δημόσιο τομέα αναμένεται να φέρει σημαντικά οφέλη για τους πολίτες, όπως η επιτάχυνση των διαδικασιών, η βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών και η παροχή εξατομικευμένων υπηρεσιών, προσαρμοσμένων στις ανάγκες του κάθε πολίτη.
