Λευτέρης Παπαγεωργίου

Η χώρα βρίσκεται σε λάσπη. Εδώ και χρόνια. Αντί να συζητάμε για τα αναδρομικά των συνταξιούχων ή για το ροζ βίντεο της Ιωάννας, θα έπρεπε να συζητάμε για το πως θα δημιουργήσουμε τις συνθήκες, που θα επιτρέψουν να διαπρέψουν οι επιχειρήσεις μας, σε ευρωπαϊκό και μετά σε παγκόσμιο επίπεδο.

Το 2002, στην επέτειο των 150 χρόνων του γραφείου πατεντών στο Ηνωμένο Βασίλειο, ψηφίστηκαν οι δέκα καλύτερες εφευρέσεις. Οι πρώτες δέκα καινοτομίες όμως είχαν ένα κοινό: όλες τους δούλευαν και αποδείχθηκαν παράλληλα εμπορικές επιτυχίες. Για αυτό και είχαν μέγιστο αντίκτυπο στην κοινωνία.

Για να μπορέσεις να κάνεις δουλειά σε ένα παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, θα πρέπει να υπάρχει πολιτική σταθερότητα. Θα πρέπει να υπάρχει εμπιστοσύνη στο οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον. Μια ιστορία από τη δεκαετία του '30 μπορεί να δώσει μαθήματα στην Ελλάδα του σήμερα.

Τα αποτελέσματα της πανδημίας είναι πολλά και βρίσκονται γύρω μας. Για άλλη μια φορά επιβεβαιώνεται πως η αγορά είναι ζωντανός οργανισμός και προσβάλλεται από ιούς και ασθένειες, το ίδιο εύκολα με τους ανθρώπους. Σήμερα, λοιπόν, βρίσκεται μπροστά σε συνθήκες πολέμου. Τα μηνύματα υπήρχαν πολύ νωρίτερα. Και δεν είναι η πρώτη φορά, που ηγεσίες αποφασίζουν να τα αγνοήσουν με τεράστιες συνέπειες για τους λαούς που τις επέλεξαν.

Η JC Penney, που λειτουργεί περισσότερα από 800 καταστήματα στις ΗΠΑ και απασχολεί 9.000 άτομα, κουβαλάει στις πλάτες της χρέος $4 δις και αντιμετώπιζε σοβαρά οικονομικά προβλήματα ακόμη και πριν τον κορονοϊό.

Από το παράδειγμα της Piaggio που γεννήθηκε μετά το τέλος του Β' Παγκοσμίου πολέμου στην Ιταλία, σε μια οικονομία σε ύφεση, στο καλοκαίρι του 2020 στην Ελλάδα μετά την άρση των περιοριστικών μέτρων λόγω κορονοϊού. Δύσκολες επιχειρηματικές αποφάσεις σε δύσκολες συνθήκες. Ζούμε σε παράξενους καιρούς. Βρισκόμαστε ενώπιον κρίσιμων καταστάσεων.